“当孩子长大回忆童年的时候，会有一个‘红黄蓝’，这就是最好的回报”，哈尔滨红黄蓝南岗亲子园园长张秀艳高兴地告诉记者，前两天一位小学生跟着妈妈来到园所，拉着她的手说：“燕子老师，我是圆圆，我路过红黄蓝特别想过来看看。“我听到这句话，特别的感动，没有什么比孩子的喜欢更有价值。”
从2007年5月开园至今，张秀艳和她的红黄蓝南岗亲子园送走了一批批孩子，很多孩子都已经进入小学、中学。“逢年过节，还能收到孩子和家长们的问候，偶尔也有大孩子跑到园所看一看。”十年坚守，红黄蓝对于张秀艳而言，已经不仅仅是一份事业，而是生活的重要组成部分，更是坚定的信仰。
红黄蓝哈尔滨南岗亲子园园长张秀艳
我与红黄蓝的缘分始于“一个妈妈的困惑”
张秀艳和先生都属于高知人群，哈尔滨工业大学硕士毕业的她有着稳定高薪的工作。时间到了2004年，随着儿子的出生，她开始关注和思考孩子的教育和成长环境。“如何才能给孩子更好的教育和生活”，抱着这样的困惑，张秀艳开始通过书籍和网络学习育儿知识，并且带着孩子去上早教课。“当时我几乎带着孩子走遍了哈尔滨大大小小的早教中心，但是结果差强人意，很多早教商业气息浓厚，对孩子根本没有研究”，张秀艳并不是盲目迷信的妈妈，她对于教育有着清晰的判断和深入思考。“好的早教可以带给孩子受益一生的能力，不好的早教则后患无穷”。
正当张秀艳为了儿子的早教问题一筹莫展的时候，一位哈师大的教授朋友向她推荐了“红黄蓝”。这位朋友介绍说，红黄蓝虽然是民营企业，但是特别重视科研工作，在北京的一些学术会议总能看到红黄蓝专家的身影。这句话打动了张秀艳，“如此重视科研的机构，对孩子应该是很负责的”。
张秀艳怀着忐忑的心情拨通了总部的咨询电话，尽管听到了“哈尔滨没有红黄蓝”的消息，但是她却得以结识一位育儿方面的好老师。“当时负责加盟的才伟娟老师，一直跟我保持联系，每当我有育儿困惑总是耐心地解答、指导，在这样的沟通中，我对于红黄蓝好感和信任愈加深厚。”
张秀艳非常认可红黄蓝的早教理念
我们总要给子孙后代留点什么
如果说作为一位妈妈的育儿需求，让张秀艳与红黄蓝初相识，那么真正让她与红黄蓝结缘，却是因为北京师范大学教授梁志燊的一句话。“2006年12月，在红黄蓝加盟招商会上，梁志燊教授说了一句话，我终身难忘——我们总要给子孙后代留点什么”，这也正是张秀艳一直以来的困惑，虽然我们能够给孩子尽可能富足的生活，但是当孩子独立行走人生的时候，我们能给他什么?能力比金钱更重要，性格习惯比物质更重要。
正是梁教授的这一记当头棒喝，才让张秀艳最终放下稳定上升的职业，成为红黄蓝亲子园的创业者。“其实在前期的了解和沟通中，我能感觉到红黄蓝一直在召唤我，无论是红黄蓝的教育理念还是企业文化，我都非常喜欢”，张秀艳回忆当初的决定依然充满感动。“如果没有梁教授，就没有今天红黄蓝大家庭里的我;虽然梁教授已经离世，但是她的精神永远感召着我们”。
张秀艳和红黄蓝哈尔滨南岗亲子园的全体教职员工
不仅是自己的孩子，而是承担着更多孩子的未来
张秀艳和先生都不是激情盲目的人，理工科出身的他们对于创业有着清晰的认知。“当我们决定做红黄蓝的时候，第一个想到的就是责任，不再仅仅是为了自己的孩子，而且承担着更多孩子的未来，要给孩子们创造一个美好的成长环境”，张秀艳反复地问着自己的内心，能否抛下一切去为这份事业付出，能否在面对困境的时候义无反顾的坚持?“红黄蓝是好品牌，这是毋庸置疑的，但是好品牌能否办成好园所，就要看我们自己的能力”。张秀艳辞掉了令人羡慕的工作，踏上早教创业路。她默默地告诉自己“三年为期”，给自己三年时间让红黄蓝扎根哈尔滨。
温暖而明亮的红黄蓝哈尔滨南岗亲子园
开园前，我手里有1万多个适龄儿童的资源
张秀艳是一位重视育儿的妈妈，广泛涉猎大量育儿知识，这让她在论坛上很受欢迎。“那个时候论坛还是很火热的，有些妈妈遇到育儿难题，我就会让她们留下联系方式，主动解答”，张秀艳通过论坛问答、亲子活动、母婴品牌联合推广等方式积累了大量的资源，“开园前，我手里有1万多个适龄儿童的资源，这是我们的生源基础”。
开园初期，张秀艳还主动联系了电视台的母婴频道，每周做一次专家讲座，每次半个小时，专门解答妈妈们常见的育儿难题。“总部的孙砚冰老师亲自到到我们这里做讲座，她的专业和亲切备受家长们的欢迎，红黄蓝的专业形象迅速树立起来。”
想到和得到之间，有一个很长的做到的过程
从2007年到2011年，张秀艳把这五年称之为“成长期”。“红黄蓝亲子园真的是麻雀虽小、五脏俱全，教学、管理、后勤、服务，每个方面都是要努力学习的功课。”张秀艳回忆说：“自己拿到几十本红黄蓝亲子园教材时候，第一次深刻地理解了什么是‘汗颜’。”幸好红黄蓝总部提供了强大的教研、督导、培训等标准化服务支持。张秀艳说那个时期的自己像海绵吸水一样利用每分每秒去学习，而且到北京师范大学攻读儿童发展心理学硕士学位。用她的话说，我想真正了解孩子，我想办一家好园。
“总部提供的服务真的很全面、很到位，无论任何问题只要一个电话打过去，就能得到及时的反馈和解决。”在总部的引领和支持下，张秀艳带领的红黄蓝哈尔滨南岗亲子园逐渐步入正轨，吸引和凝聚了一批稳定的生源，赢得了良好的社会口碑。
2010年到2012年是红黄蓝南岗亲子园质的飞跃的一年，无论教育质量、生源规模、价格优势都在这一年凸现出来。总部和园所就像“亦师亦友”的关系，有引领有扶持，张秀艳特别提到2010年的时候，总部的管文英老师亲自到园所进行督导，给予园所极大的支持。“这位优雅专业的老师太棒了，她的到来让我们的园所破茧成蝶，获得了新生。”
2012年至今，红黄蓝南岗亲子园单店规模、生源在哈尔滨首屈一指，获得了政府和社会各界的一致认可。“我们的亲子园是计生委颁发的全国首批独生子女教育示范基地”，张秀艳言语中的幸福，就像说自己优秀的孩子。
红黄蓝黑龙江南岗亲子园剪影
“想到和得到之间，有一个很长的做到的过程”，张秀艳用十年时间做好了一家园所，也许很多人可能会觉得她傻，为什么不趁机扩张，为什么不抓紧开办幼儿园?这位优雅的女士温柔地告诉记者，“做教育要有责任心，我想先把一家园所做好做强，然后再开新园，这样复制的是一个优秀的种子。”她也带来了一个好消息，正在筹备新园，“把红黄蓝亲幼一体化模式带入南岗，一直是我的心愿。”
做教育，光有激情是不够的，还要有良心，更要专业
在教育上，张秀艳一直坚持做专业型园长，带专业型教师。她在团队管理上的原则是先做人后做事，还总结了六字真言：实话、真话、好话。张秀艳解释说，做人从讲实话开始，要诚信，不浮夸，避免因为认知偏差造成的无意欺骗。把实话说成真话，就需要不断地进行专业知识的学习，提升专业素养，能够分辨真伪是非，给予孩子和家长真实的反馈。把真话说成好话，就要掌握沟通的技巧，学会了解对方的需求和心理，让对方愉悦地接受专业的育儿理念和建议。
黑龙江区域我是好老师&销售分享会现场合影
从实话到真话再到好话，这是对教师阶梯式成长的要求。张秀艳特别重视教师的专业培养，每当总部有教师培训、课程培训，张秀艳总是优先给教师们报名。“我们还要带领教师参加了美国埃里克森儿童发展研究院的专业学习，让教师们开拓视野，接触国际上先进的育儿理念和方法，这对于她们的教学很有帮助”。
如今的张秀艳和她的团队，正在红黄蓝早教的道路上加速奔跑。“让红黄蓝伴随每一个孩子的成长，成为他们生命中最美好的回忆”，这是张秀艳坚守的教育梦想。正如她所说，“红黄蓝已经融入我的生活和血脉，我要做一辈子的红黄蓝人。”
